東莞畫冊設(shè)計：集團畫冊的創(chuàng)意與設(shè)計理念

　　集團畫冊設(shè)計是一種綜合介紹集團形象的承載媒體。它在集團平時的經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的作用是巨大的。一本好的集團畫冊，它的封面設(shè)計使人一看就會有強烈的翻看欲望，并通過封面所承載的集團信息、集團品牌、集團Logo或集團產(chǎn)品增加深刻印象。集團畫冊所包含的內(nèi)容涵蓋了集團的方方面面，集團畫冊是一種集團文化的外部公共關(guān)系的交往媒體。它承載著集團的豐富的信息，供政府、工商、銀行、稅務(wù)、同行、客戶及消費者了解集團。所以一本集團畫冊是一種在面對面的交往過程中能代替交談當(dāng)事人說話的信息載體，無論集團任何部門欲和不同的對象交往，一本集團畫冊就可以代替集團本身說話。可見集團畫冊起到的作用是如此重要，它又是商貿(mào)過程中重要的營銷工具，對促成集團之間相互的交易有著不可忽略的作用，所以創(chuàng)作一本好的集團畫冊至關(guān)重要。

東莞畫冊設(shè)計：集團畫冊的創(chuàng)意與設(shè)計理念

　　集團畫冊的創(chuàng)作大致應(yīng)分為十五個綜合內(nèi)容：

　　一、 集團的簡介

　　集團的簡介應(yīng)用通俗的文字表述集團的股東信息、投資規(guī)模、資本金實力、逐年遞增的銷售額信息、地理區(qū)域位置、交通便利點、生產(chǎn)規(guī)模、主打產(chǎn)品或產(chǎn)品系列、研發(fā)能力及人才優(yōu)勢、銷售網(wǎng)絡(luò)及主要客戶代表、經(jīng)營理念及宗旨精神等等。集團簡介可根據(jù)以上所列，避重就輕有選擇性地構(gòu)成文字。

　　二、 集團的組織機構(gòu)

　　組織機構(gòu)表述在集團的簡介上能較好地向客戶介紹集團的管理機構(gòu)與管理職能，并使客戶了解到集團的各項流程及操作程序。

　　三、 總裁致詞

　　在集團的畫冊中，總裁是集團家文化的一種表現(xiàn)載體。畫冊中的總裁并無意于突出個人形象，只是讓客戶清晰地了解到這個集團家從致詞中所表現(xiàn)出來的集團家本身的個性內(nèi)涵及集團的文化。作為一個集團的法人代表，有勇氣面對客戶，這本身就是被強烈的責(zé)任心所驅(qū)使。所以總裁致詞或總裁的照片是代表著集團的主要個性去彰現(xiàn)整個集團的文化。

　　四、 集團曾經(jīng)榮獲的榮譽、證書、行業(yè)的資質(zhì)及能代表行業(yè)地位的獎牌、證書、錦旗等

　　五、 集團的研發(fā)能力

　　可表現(xiàn)主要的科研人才在推動集團的產(chǎn)品研發(fā)上的作用，可突出一個或幾個典型代表加以事跡的張揚，以表明集團重視人才、順應(yīng)民心的理念。

　　六、 集團生產(chǎn)規(guī)模

　　主要表現(xiàn)集團的高、精、尖或先進的設(shè)備及檢測儀器。增強客戶對產(chǎn)品的信心，也可選擇不同的生產(chǎn)流水線進行表述。

　　七、 重點產(chǎn)品推薦

　　集團的重點產(chǎn)品的推薦往往用非常寫實的攝影作品去表現(xiàn)。它能使顧客一目了然產(chǎn)品的外觀、色彩及制作工藝的精良。為了說明重點產(chǎn)品的特征，可附該產(chǎn)品在實際運用中的典型案例，如工程組裝、系統(tǒng)部分的環(huán)節(jié)安裝及施工圖或產(chǎn)品的機械三視圖，并可附表例舉產(chǎn)品的性價比、功能表。

　　八、 集團的重點客戶介紹

　　此舉能增強新客戶對集團本身實力的信任，對產(chǎn)品實際運用于知名集團的認同，消除客戶下單的疑慮。

　　九、 集團的銷售區(qū)域及網(wǎng)絡(luò)

　　可用明確的地圖標(biāo)識表明集團的產(chǎn)品銷往各個國家、國內(nèi)各省份直轄市、地、市、縣、區(qū)等，以表明集團的產(chǎn)品在市場上的占有率。也可標(biāo)注出各區(qū)域網(wǎng)絡(luò)，并公布各地銷售處的地址或電話以方便聯(lián)絡(luò)。

　　十、產(chǎn)品的售后服務(wù)和保障

　　可在此章表現(xiàn)，集團在生產(chǎn)的過程中所提供的一系列的技術(shù)檢測標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)產(chǎn)品的檢測數(shù)據(jù)，以突出產(chǎn)品使用過程中的穩(wěn)定性、安全性，并可截取產(chǎn)品的使用過程中的場景，增加客戶信任度。

　　十一、集團的職工生活展現(xiàn)

　　該篇章可視集團的具體現(xiàn)狀量體裁衣，可充分顯示集團以人為本的人文理念，如表現(xiàn)職工的生活設(shè)施、住勤保障、飲食營養(yǎng)、文化體育活動、圖書館或公司組織的一些節(jié)假日度假旅游活動。

　　十二、集團的文化表現(xiàn)

　　該章節(jié)主要表現(xiàn)集團在成長歷程中曾受到過的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、專家的蒞臨指導(dǎo)、同行的參觀學(xué)習(xí)、組織員工的培訓(xùn)參觀或員工的操作技能大比武等活動。

　　十三、集團的前景展望

　　可綜合介紹集團是否導(dǎo)入“CIS”，以及與大型咨詢策劃公司或大專院校專家團、顧問團所組成的橫向的交流，并對集團的發(fā)展戰(zhàn)略作出明確的定位和規(guī)劃，使集團有一個較好的戰(zhàn)略目標(biāo)，增強客戶的信心，能與客戶達成長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

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